Frente a contextos inciertos, las organizaciones se ven obligadas a revaluar sus objetivos estratégicos e implementar proyectos innovadores. Ello conlleva muchas veces a la generación de cambios internos para poder aprovechar oportunidades de reinventarse y ser sostenibles en el tiempo. En ese sentido, no es suficiente establecer un plan de acción y recursos, sino también se debe evaluar si los valores, costumbres, hábitos y creencias de la organización – la cultura organizacional – acompañarán la ejecución de los planes estratégicos.

Temario:

— Análisis organizacional: necesidades del cambio

— Rol estratégico, valor e impacto de la cultura organizacional

— El diagnóstico de brecha por grupos de interés

— Pasos para el alineamiento estratégico

El desarrollo del pensamiento creativo para lograr innovaciones en temas de productos, servicios, procesos, mercados, clientes son primordiales para que las organizaciones se reinventen. Asimismo, se aplicarán herramientas que permitan la co-creación de proyectos disruptivos centrados en las personas que luego conlleven al diseño y gestión de experiencias innovadoras y significativas sobre la base de una implementación ágil.

Temario:

— Desarrollo de creatividad y proceso de innovación

— Aplicación de design thinking para proyectos innovadores

— Implementación ágil

Por naturaleza, los cambios van a generar resistencias. Ello impulsa a las organizaciones a ver los cambios organizaciones como un proyecto, estableciendo el alcance, el plan de acción, objetivos, responsables, recursos y tiempos asignados para poder ejecutarlo.

Temario:

— Retos para un cambio exitoso

— Un modelo para la gestión de cambio

— Diagnóstico y plan de gestión de cambio

— Estrategias para generar disposición para el cambio

— Desarrollo de métricas para el seguimiento de iniciativas de cambio

El líder es aquella persona que tiene como función principal lograr objetivos a través de la influencia en los equipos de trabajo, proporcionado guía y alineamiento. En proyectos de cambio representa un esfuerzo mayor para sobrellevar con éxito las barreras que generan naturalmente los cambios en las personas.

Temario:

— Rol del líder en proyectos de cambios organizacionales

— Agentes de cambio

— Discusión de casos prácticos

El storytelling ayuda a crear un discurso de comunicación que encaje con los valores de la marca y de la empresa. Ello permite consolidar la cultura organizacional e incrementar el compromiso, no solo de la directiva, sino también de los colaboradores actuales y potenciales, de los socios e inclusive de los inversionistas.

Temario:

— Despertando las conexiones emocionales

— De las buenas historias al cambio de comportamientos

— Adhesión y generación de compromiso

Busca integrar los conceptos vistos durante el programa a través de la presentación de un proyecto de mejora empresarial.

Temario: — Presentación de trabajo integrador