– Visión y Propósito Personal del Liderazgo
– Actitudes, Competencias y Comportamientos del Líder Camino a Coach
– La Gestión de la Energía en el Liderazgo
– La Dimensión del Liderazgo: Presencia, Resonancia, Influencia y Diferenciación desde la – Autenticidad.
– Liderazgo Visible e Invisible
– Poder, Autoridad y Carisma.
– Servant Leader (Líder de Servicio)
– Plan de Aprendizaje de Mi YO LIDER

Etimología e Influencias del Coaching
Diferencias del Coaching con Otras Prácticas (Mentoring)
– Importancia del Coaching
– Beneficios de un Coaching Efectivo
– El Papel del Líder-Coach en el Proceso del Coaching
– Preparación Técnica: Formación y Experiencia Empresarial
– La ‑gura del Coachee
– Tipos de Intervención
– Coaching Ejecutivo vs Team Coaching
– La empresa y el Coaching

– Modelo Conversacional: Habilidades Conversacionales
– Coaching e Inteligencia Emocional
– Inteligencia Emocional y Vida Empresarial
– Coaching y PNL: PNL y Sistemas Representacionales
– Prácticas y Procesos de PNL
– Rapport y Sincronía
– La Escucha Activa
– Técnicas de Escucha
– La Comunicación no Verbal
– La Pregunta Poderosa
– Re-encuadre — ¿Cómo Formular Preguntas en Coaching?
– Preguntas Internas que Guían
– La Pregunta Abierta y la Pregunta Cerrada
– El Feedback: La Técnica del Sandwich
– El Feedforward: Modelo GROW
– La voluntad como requisito del inicio del proceso
– Riesgos del proceso de coaching

– Comunicación Efectiva y Asertiva del Líder-Coach
– El Estilo de Comunicación: DISC Comunicacional
– Tipos de Diálogos: El Diálogo Abierto
– Barreras de la Comunicación
– Gestión del Talento: Atraer y Retener
– Adaptabilidad al Cambio: De la Reactividad a la Proactividad
– Liderazgo 360: Gestión de Personas: ¿Cómo Lograr el Compromiso?
– Inspirar Confianza
– Crear una Visión Compartida
– Accountability: Encima de La Línea o Debajo de la Línea
– Negociación y Manejo de Conflicto
– Estrategias de Negociación: Estilos y Técnicas
– Planificando la Negociación: Pasos Negociación Exitosa
– El Método Harvard de la Negociación
– Resolución de conflictos

– Líder-Coach de Relaciones
– Gestión de Grupos y Equipos
– Empatía emocional (¿Cómo ganar-ganar en la relación?)
– Disfunciones de un Equipo (¿Cómo construir un equipo efectivo?)
– Técnicas de Motivación (Descubrir el Rol que Cumple la Automotivación y el Impacto del Trabajo en Equipo)
– Acompañamiento de Equipos – La Confianza
– Los Roles en los Equipos: Belbin
– Los Equipos de Alto Rendimiento – EAR

– Aprendiendo a Observar un Proceso de Intervención del Líder-Coach
– Facilitación del aprendizaje y los resultados: creación de conciencia y diseño de acciones,
– Planificación y Definición de Objetivos y Gestión del Progreso y la Responsabilidad
– Gerenciamiento de emociones propias y ajenas
– Corporalidad: Disposiciones corporales básicas
– Como manejar la Virtualidad
– Mejores Prácticas del Líder-Coach
– Dinámica de puesta en práctica de competencias del Líder-Coach