El curso permite al participante desarrollar metodologías para la gestión de activos físicos en toda la operación minera, garantizando la Confiabilidad y el cumplimiento del plan de producción al menor costo.

Temario

– La gestión de activos en minería y la ISO 55000.
– La estrategia de gestión en operaciones mineras.
– Los procesos y organización.
– Las técnicas, la tecnología y automatización para la maximización de la Confiabilidad

El curso presenta un conjunto de herramientas, técnicas y procesos para administrar en forma adecuada la flota de equipos. Al completar el curso, el participante podrá reconocer y entender los procesos de mantenimiento y reparación (M&R) de equipos móviles de minería, en pro de alcanzar las metas de disponibilidad, confiabilidad y costos de estas.

Temario

– Introducción al Proceso de Administración de Equipos – MEM.
– Visión General del Proceso de Mantenimiento y Reparación – M&R.
– Métricas (KPI´s) de Primera Línea.
– Proceso de Mantenimiento Preventivo – PM.
– Proceso de Monitoreo de Condiciones – CM.
– Aplicación de Tecnología al Proceso de Inspecciones.
– Proceso de Administración de Backlogs – BM.
– Proceso de Planificación & Programación – P&S.
– Metodología de Detección de Oportunidades en Operaciones Mina y Mantenimiento de Equipos.
– Resolución de Múltiples Casos de Estudio.
– Caso de Negocios: Introducción a la Distribución de Indisponibilidad.

El curso permite al participante analizar los conceptos de la Ingeniería RAMS (Reliability, Maintainability, Availability and Safety) con el fin de predecir de forma cualitativa y cuantitativa la capacidad de desempeño para el que fue diseñado o fabricado una instalación.

Temario

– La Ingeniería RAMS y Modelos de Gestión Efectivos.
– Confiabilidad de Máquinas, Tasa de Fallos, Sistemas en Serie – Paralelo, Cálculos de Confiabilidad.
– Mantenibilidad, Diseño para la Mantenibilidad, Cálculo de la Mantenibilidad.
– Disponibilidad Intrínseca , Riesgo y Control.
– Modelos RAMS , aplicación práctica.

El curso permite analizar los riesgos y amenazas que puedan afectar las operaciones mineras, con el objetivo de prevenir y mitigar las consecuencias dentro del plan estratégico.

Temario

– La Gerencia de Riesgos.
– Introducción a las Políticas de Riesgos.
– Estrategia y Riesgos.
– Fundamentos de la Ética Empresarial

l curso brinda criterios para enfrentar problemas relacionados a Lubricación, Contaminación y Control de Fricción, y en base a conocimiento científico, poder aplicar tecnologías de Tribología Proactiva.

Temario

– Introducción Hidrocarburos.
– Aditivos y Combustibles Diesel.
– Fundamentos de Lubricación.
– Análisis de Aceite y control de la contaminación.
– Monitoreo de condiciones y NDT.

El curso brinda herramientas con el que el participante podrá evaluar y valorizar el impacto de los costos en la Gestión de Mantenimiento, reconociendo todos los costos que se generan en todo el ciclo de vida de los activos. Al final del curso, el participante podrá calcular el TCO (Total Cost of Ownership), elaborar informes de costos internos y externos proponer el planeamiento y control sobre la base de administración de costos ABC.

Temario

– Importancia de los costos en la gestión de mantenimiento.
– Costos ABC.
– Neumáticos, Combustible, Sistemas de un equipo (motor, transmisión, mandos finales, etc).
– Decisiones de reemplazo de un activo sobre la base del costeo.
– Elaboración de presupuesto sobre la base del costeo.
– Generación de indicadores económicos – financieros sobre la base de la administración de los costos.
– Casos de éxitos de control de costos.

El curso brinda al participante una visión de la nueva dinámica ágil en la que se desenvuelven las grandes compañías, conduciendose en el ejercicio de liderar grupos de trabajo con una mirada en la construcción de valores, desarrollo de personas y competencias de liderazgo y cambio.

Temario

– Nueva dinámica ágil en las organizaciones.
– Liderazgo en tiempos de cambio.
– Pilares del Liderazgo.
– Barreras en la gestión del cambio.
– Modelo para la gestión de cambio.