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Programa Especializado en
SCRUM

Programa Especializado en SCRUM

El programa desarrolla contenidos claves para adoptar, desarrollar y aplicar el marco de trabajo Scrum, iniciando por un proceso de cambio profundo a través del desarrollo de un agile mindset. Además, propone una formación que se enfoca en el cliente y en la organización para crear soluciones que generen valor, utilizando diversos modelos de agilidad como punto de partida.

Información General:


  • INICIO
    15 de setiembre de 2021


  • DURACIÓN
    03 meses aproximadamente


  • HORARIO
    Miércoles de 7:00 p.m. a 10:00 p.m. y sábado de 9:00 a.m. a 12:00 p.m.


  • MODALIDAD
    Virtual Sincrónica

Malla Curricular

Agile Mindset

    Comprende y desarrolla una mentalidad ágil dentro de la organización como base fundamental de la transformación ágil empresarial, donde las personas deberán impulsar la utilización del Manifiesto Ágil dentro de la estrategia empresarial.

    – Modelos de Incertidumbre y Marco Cynefin.
    – Estilos de Liderazgo y alineamiento ágil con el negocio
    – Modelo Operativo Ágil versus Modelo Operativo Tradicional.
    – Equipos de Valor.
    – Proceso de Cambio dentro de la organización.
    – ¿Agile Mindset?

Transformación Cultural

    Conoce y comprende los requisitos para iniciar una Transformación Cultural, teniendo como base a las personas y a la Estructura Organizacional. En este curso los participantes lograrán emplear diferentes técnicas para trabajar con las personas e impactar positivamente a los líderes de los diferentes equipos de trabajo.

    – Culturas organizacionales
    – Tipos de cultura
    – ¿Por dónde iniciar la adopción cultural?
    – Capacidades organizacionales versus capacidades personales
    – Alineamiento estratégico cultural
    – Orientación a personas versus orientación a procesos
    – Estilos de liderazgo dentro de la transformación cultural

Organizaciones Agiles

    Adquiere y desarrolla competencias para poder aplicar adecuamente el Modelo de Enterprise Agility a su organización, considerando distintos enfoques y la estrategia empresarial, asimismo, el participante podrá aplicar adecuadamente distintas herramientas que le servirán para impulsar la agilidad empresarial dentro de nuestra organización o para impulsar un nuevo negocio.

    – Implementación de un equipo de transformación ágil
    – Evolución de RRHH y Tecnología
    – La Agilidad Empresarial y su contexto a nivel mundial
    – Gestión del Cambio Organizacional y liderazgo
    – Pasos para llegar a la Agilidad Empresarial
    – Comité Directivo y sus equipos
    – La importancia de los agentes externos
    – Casos de aplicación prácticos
    – Factores de éxito y fracaso de la transformación ágil

Fundamentos de Scrum

    Conoce y comprende los principales conceptos de Scrum como los roles principales, ceremonias de Scrum, el proceso Scrum, entre otros conceptos básicos que ayudarán al participante a desarrollar un enfoque concreto sobre la aplicación de este marco de trabajo.

    – Tipos de proyectos
    – ¿Qué es Agilidad?
    – ¿Por qué métodos Ágiles?
    – Gestión de Proyectos tradicional
    – Gestión de Proyectos Ágiles
    – ¿Qué es Scrum?
    – Proceso Scrum
    – Roles en Scrum (Development Team, Scrum Master y Product Owner)
    – Conceptos claves de Scrum
    – Técnicas de Scrum
    – Artefactos de Scrum
    – Ceremonias en Scrum

Scrum Avanzado para el Desarrollo de Productos

    Aplica correctamente los conceptos de Scrum para el desarrollo de productos o servicios propios o para su organización, donde deberá generar la necesidad de aplicación de este marco de trabajo y manejar adecuadamente el nivel de urgencia dentro de los niveles gerenciales de la organización.

    – Herramientas de Colaboración
    – Priorización de Historias de Usuario
    – Visual Story Mapping
    – Definición de Done y Criterios de Aceptación
    – Planning Póker
    – Lean, Agilidad y Scrum
    – Facilitación ágil y manejo de procesos empíricos
    – Agile Coaching
    – Fundamentos de Coaching
    – Valores de Scrum y su relación con cada rol

Modelo de Escalamiento con Scrum para organizaciones

    Comprende y aplica el marco de trabajo Scrum para grandes proyectos y a nivel organizacional, aprendiendo la aplicación de nuevos roles como el Chief Scrum Master y Chief Product Owner, así como, las consideraciones necesarias para su aplicación dentro de diferentes organizaciones.

    – ¿Para qué se utiliza el escalamiento?
    – Tipos de escalamiento: horizontal, vertical y combinaciones híbridas
    – Be agile versus Do agile
    – Roles en el proceso de escalamiento con Scrum
    – Escalamiento con Scrum a nivel organizacional
    – Scrum de Scrums para mejorar el escalamiento
    – Escalamiento de Backlogs
    – Métricas Ágiles

Taller de Preparación para certificaciones Scrum

    Este taller tiene como objetivo preparar a los alumnos para los exámenes de certificación avalados por CertiJoin, para lo cual se tocarán los siguientes temas:

    – Estructura de los exámenes de certificación
    – Temas a considerar
    – Preguntas guiadas y cuestionarios
    – Simulaciones guiadas por el profesor, a través de Simuladores propios de CertiJoin LLC
    – Entrega de material adicional complementario para la preparación

Plana Docente

Renzo Trisoglio

MBA por CENTRUM.

Jean Pierre Vallés

MBA por University of Notre Dame – Mendoza College of Business.

Roberto Bonelli

Máster en Administración MBA por INCAE, Costa Rica.

Eduardo Solís

Máster en e-Business por el Instituto de Empresa, Madrid.

Juan Carlos Flores

Project Management Professional por el PMI. Scrum Master Certificated (SMC).Ingeniero de Sistemas por la Universidad Nacional de Ingeniería.

Beneficios

DIPLOMA Y CERTIFICACIÓN*

Al culminar satisfactoriamente el programa, el alumno obtendrá a nombre de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
— Diploma en Programa Especializado en Scrum**
— Certificado en Escalamiento en Scrum

*Emisión del diploma y certificado UPC

Al término del programa, y luego de 45 días, los alumnos recibirán vía e-mail su respectivo Certificado de estudios y Diploma del Programa Especializado. En caso un alumno requiera el documento en físico, este tendrá costo y deberá ser solicitado a través de la siguiente ruta: Intranet > Gestión de Trámites > Formulario de Trámite EPG. Se deberá especificar en la solicitud sus datos de contacto, pues los documentos serán enviados vía courier.

**Se entrega siempre y cuando se obtengan las otras 2 certificaciones

DIPLOMA Y CERTIFICACIÓN*

Al culminar satisfactoriamente el programa, el alumno obtendrá a nombre de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
— Diploma en Programa Especializado en Scrum**
— Certificado en Escalamiento en Scrum

*Emisión del diploma y certificado UPC

Al término del programa, y luego de 45 días, los alumnos recibirán vía e-mail su respectivo Certificado de estudios y Diploma del Programa Especializado. En caso un alumno requiera el documento en físico, este tendrá costo y deberá ser solicitado a través de la siguiente ruta: Intranet > Gestión de Trámites > Formulario de Trámite EPG. Se deberá especificar en la solicitud sus datos de contacto, pues los documentos serán enviados vía courier.

**Se entrega siempre y cuando se obtengan las otras 2 certificaciones

TRIPLE CERTIFICACIÓN POR CERTIJOIN, EE.UU. (OPCIONAL) EN:

A partir del Taller de Preparación para Certificaciones Scrum, el participante estará preparado para rendir
los exámenes de CertiJoin, pudiendo obtener las siguientes certificaciones:
— Scrum Foundations Certified Expert (SFCE)*
— Scrum Master Certified Expert (SMCE)
— Scrum Product Owner Certified Expert (SPOCE)

TRIPLE CERTIFICACIÓN POR CERTIJOIN, EE.UU. (OPCIONAL) EN:

A partir del Taller de Preparación para Certificaciones Scrum, el participante estará preparado para rendir
los exámenes de CertiJoin, pudiendo obtener las siguientes certificaciones:
— Scrum Foundations Certified Expert (SFCE)*
— Scrum Master Certified Expert (SMCE)
— Scrum Product Owner Certified Expert (SPOCE)

CERTIJOIN, CERTIFICADORA INTERNACIONAL (EE.UU.)

Certificadora internacional miembro corporativo del Agile Alliance, grupo de agilidad más grande en el mundo.

CERTIJOIN, CERTIFICADORA INTERNACIONAL (EE.UU.)

Certificadora internacional miembro corporativo del Agile Alliance, grupo de agilidad más grande en el mundo.

METODOLOGÍA LEARNING BY DOING

El modelo educativo te permite aprender a través de la práctica. Por ello, los distintos cursos están conformados por actividades basadas en tu trabajo diario, el estudio de casos reales y el desarrollo de proyectos. Esta moderna metodología te permite aprovechar el tiempo al máximo y mejorar tu desempeño profesional

METODOLOGÍA LEARNING BY DOING

El modelo educativo te permite aprender a través de la práctica. Por ello, los distintos cursos están conformados por actividades basadas en tu trabajo diario, el estudio de casos reales y el desarrollo de proyectos. Esta moderna metodología te permite aprovechar el tiempo al máximo y mejorar tu desempeño profesional

DESTACADOS ESPECIALISTAS CON EXPERIENCIA EMPRESARIAL

Las clases son impartidas por expertos, reconocidos por su formación académica y una trayectoria forjada tanto en la investigación como en la gestión de las entidades más importantes del medio, lo que favorece la transmisión de conocimientos a partir de casos de actualidad.

DESTACADOS ESPECIALISTAS CON EXPERIENCIA EMPRESARIAL

Las clases son impartidas por expertos, reconocidos por su formación académica y una trayectoria forjada tanto en la investigación como en la gestión de las entidades más importantes del medio, lo que favorece la transmisión de conocimientos a partir de casos de actualidad.

Ventajas


  • Realiza tus clases los mismos días y a la misma hora, desde la comodidad y seguridad de tu hogar

  • Interactúa con tus compañeros y profesores a través del aula virtual

  • El contenido académico conserva la calidad y rigurosidad de la Escuela de Postgrado UPC. Además, las clases son grabadas y las recibes en tu correo electrónico.

¡Da el siguiente paso y atrévete a trascender!

Inicio de Clases : 15 de setiembre de 2021

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