Permite identificar los patrones fundamentales de la demanda, seleccionar la técnica apropiada y aplicarla para la generación del pronóstico, con técnicas de acuerdo a cada cualquier situación, para la toma de decisiones efectuada sobre la base de resultados.

Desarrolla la capacidad de entender, profundizar y gestionar las dinámicas organizacionales, para lograr la máxima eficiencia en las operaciones.

El énfasis del curso recae en la determinación de costos de cada uno de los eslabones de la cadena de abastecimiento, para ayudar a proveedores, productores, distribuidores y comercializadores a replantear sus estrategias.

Proporciona los conceptos, las técnicas y las herramientas necesarias para realizar una gestión profesional de almacenes, mejorando su eficiencia a través de diversos aspectos, como la administración, las operaciones físicas, la distribución y el uso de sistemas integrados.

Proporciona fundamentos para reconocer, analizar, determinar e implementar sistemas de gestión de inventarios, de planeamiento de recursos de materiales y de técnicas de programación maestra de producción, para determinar el plan de compras definitivo de la organización.

Te permite tomar decisiones en términos de distribución y diseño de canales, para alcanzar los objetivos de posición y rentabilidad en el mercado, alineando estas decisiones a la estrategia general del negocio.

Potenciarás tus habilidades fundamentales de liderazgo personal. Además, representa el primer paso para que el participante desarrolle un autoconocimiento profundo, favoreciendo su crecimiento personal y profesional.

* Los Talleres de Habilidades Directivas y de Liderazgo se programan un viernes o sábado de 09:00 a. m. a 6:00 p. m.

Te ofrece una visión concreta sobre las mejores prácticas para la gestión de compras, desarrollando el movimiento estratégico de materiales de insumos desde el mercado de proveedores hacia los almacenes de la empresa, con valor añadido.

Permite conocer lo principios de la metodología lean como forma de gestionar los procesos para mejorar los resultados, maximizando el valor añadido y la productividad por medio de la disminución de los desperdicios y de los costos a lo largo de los procesos productivos y logísticos.

La gerencia de la cadena de abastecimiento se puede definir como la forma de generar valor económico para accionistas y clientes, con un modelo de gestión que sincroniza la distribución física de materiales y la información asociada desde el proveedor hasta el consumidor final.

Se identifica la forma más efectiva de resolver los conflictos que se puedan dar en las organizaciones, a través de acuerdos sistémicos negociados que concilien resultados de corto plazo con sostenibilidad en el tiempo.

* Los Talleres de Habilidades Directivas y de Liderazgo se programan un viernes o sábado de 09:00 a. m. a 6:00 p. m.